Apple Vision Pro: porta de entrada para um novo futuro da computação

Tenho minhas dúvidas se o Vision Pro da Apple, que foi anunciado na semana passada, mas não estará disponível até 2024, será bem-sucedido.

Minhas dúvidas giram principalmente em torno da estratégia atual da Apple, que é evitar o colapso dos mercados existentes, algo que a Apple teve que fazer para tornar o iPhone um sucesso, e porque a empresa tem poucos parceiros e precisará de muitos parceiros focados para fazer esse produto funcionar.

Mas uma coisa é certa: o anúncio deste head-mounted display tornou-o real. Há uma oportunidade de receita potencial significativa para alguém, incluindo a Apple, fazer um grande sucesso com essa maneira muito disruptiva e potencialmente revolucionária de interagir com a tecnologia.

Não me interpretem mal; há pouco sobre o hardware que não seja impressionante. É a atual abordagem de marketing da Apple que a abre para o tipo de desafio competitivo que não enfrentou com o iPod ou o iPhone.

Vamos falar sobre o Apple Vision Pro esta semana. Em seguida, encerraremos com meu novo smartwatch favorito: o TicWatch Pro 5, que chega tão perto do Apple Watch quanto qualquer smartwatch que testei.

Não posso culpar o design

O Apple Vision Pro é um produto bem projetado, mas se tudo o que fosse necessário para criar uma oferta de sucesso fosse um bom design, o Citroën francês seria o carro mais popular do mundo, em vez de uma marca conhecida apenas na França.

O Vision Pro é o mais próximo de um sistema de computador montado na cabeça sem compromisso que vimos.

Fone de ouvido Vision Pro e bateria. (Crédito da imagem: Apple)

Sim, ele tem novo hardware e software e ainda não possui um ecossistema robusto, mas nem o iPhone, nem especialmente o iPod no início, e ambos tiveram um enorme sucesso.

A alta resolução e o design ergonômico superior do Vision Pro fazem com que outros produtos AR e VR pareçam arcaicos em comparação. Embora o preço de US $ 3.499 esteja em território de sangramento nasal, geralmente é melhor lançar primeiro um produto exclusivo de alta qualidade do que fazer o que o Facebook e a Microsoft fizeram e lançar produtos que atingem preços atraentes em torno de US $ 500, mas com qualidade inferior. .

Se você inicialmente definir uma barra alta e reduzi-la com foco na experiência de alguns, então você constrói uma base de mercado potencial para o que poderia ser um sucesso de mercado semelhante ao iPhone ou iPod. A Tesla é um exemplo disso. Seus carros eram exclusivos e inicialmente com preços altos, mas com excelente desempenho e utilidade, então o custo foi reduzido para tornar a empresa um enorme sucesso. A Tesla é o mais próximo do modelo da Apple que você conseguirá fora da Apple.

Embora eu prefira o Vision Pro em preto, ele tem uma boa utilidade e não está vinculado ao metaverso, o que é bom porque, embora o metaverso comercial da Nvidia tenha sido bem-sucedido, o esforço do Meta (Facebook) não foi .

Eu uso monitores montados na cabeça para entretenimento; eles são úteis quando estou limpando meus dentes quando fico olhando para o ventilador de teto do escritório por 45 minutos cansa rápido, e eu os usei para assistir a filmes em aviões porque não gosto de ficar envergonhado com algumas das cenas que são comuns nos filmes de ação censurados que gosto de assistir quando viajo.

A bateria externa reduz o peso do dispositivo Vision Pro em sua cabeça e permite uma atualização fácil para uma bateria maior (sua carga de duas horas é inadequada) ou uma opção de plug-in para viagens de avião.

Resumindo, há muito o que amar no Apple Vision Pro, mas duvido que compre um, e isso por causa das práticas de negócios da Apple.

Erros na estratégia de mercado da Apple

Embora Steve Jobs certamente tenha feito sucesso, o iPod teve que funcionar com o Windows e o iPhone teve que canibalizar o iPod. A atual administração da Apple parece ter esquecido esses elementos críticos de sucesso.

O Apple Watch não funciona com Android, o que limita seu mercado total disponível (TAM); o iPad nunca canibalizou o Mac e definhou contra um Mac mais parecido com um tablet; e a estratégia da Apple é centrada na receita, não no cliente. Como resultado, você terá que comprar o Vision Pro além de um iPhone e Mac, não como um produto substituto que poderia se tornar.

O FaceTime é integrado ao Vision Pro, mas não espero que a Apple coloque recursos de telefone no produto, e será muito medido em como aborda os produtos de produtividade para proteger o Mac. É provável que o enterre com acessórios como uma bateria melhor que deveria ter sido fornecida com o produto em primeiro lugar, porque uma duração de bateria de duas horas é muito curta para um produto projetado para assistir a filmes ou jogos.

A Apple também parece ter uma visão de parceiros que não inclui seus parceiros sendo lucrativos. Essa abordagem é problemática ao construir um ecossistema para um novo produto porque, como a Meta descobriu com sua plataforma, você precisa de muitos parceiros para criar um ecossistema. No entanto, se esses parceiros acreditarem que você obterá seus lucros, eles não estarão ansiosos para oferecer suporte à sua nova plataforma.

Por fim, a Apple interopera mal, o que significa que aplicativos críticos de empresas como Netflix, Amazon Prime, Microsoft e qualquer um, exceto a Disney, que já está a bordo, provavelmente não aparecerão em tempo hábil ou serão mal executados e prejudicarão a experiência do usuário.

Mais uma coisa… marketing.

A Apple já foi uma potência de marketing. Para convencer as pessoas a adotar uma nova plataforma de computação, você precisa de muito marketing de geração de demanda, como a Apple usou para o iPod e o iPhone. Mas não teve uma campanha nessa escala desde que Steve Jobs saiu, e parece improvável que isso mude para este produto. Sem esse trabalho pesado de marketing, por melhor que seja este fone de ouvido, ele provavelmente terá um desempenho inferior.

Empacotando

A Apple claramente tem um caminho para o sucesso com o muito bem projetado computador de cabeça Vision Pro. No entanto, para ser bem-sucedida, ela precisará canalizar Steve Jobs, financiar a geração de demanda adequadamente, abraçar a canibalização de produtos existentes, estabelecer parcerias melhores do que atualmente e interoperar muito melhor com provedores de conteúdo terceirizados, não apenas com a Disney.

Se a Apple não fizer o que é preciso com o Vision Pro, pode validar uma categoria que um concorrente, como Samsung ou Lenovo, tirará da Apple, assim como a Apple tirou o mercado de smartphones da Microsoft, Nokia, Palm e Research in Motion (Amora).

Resumindo, a Apple de Steve Jobs teria feito do Vision Pro um grande sucesso. O júri está em dúvida se a Apple de Tim Cook pode fazer o mesmo porque Cook está excessivamente focado nas margens e não se concentra o suficiente em garantir o sucesso do produto.

TicWatch Pro 5

Os relógios Wear OS baseados em Qualcomm do Google continuam avançando contra o outrora superior Apple Watch, e o TicWatch Pro 5 é o mais poderoso lançado até agora em sua classe. Por US $ 349, este relógio não vai custar muito, mas possui recursos de superação do Apple Watch, como uma tela de modo duplo que oferece até 80 horas de duração da bateria.

Este relógio é um dos primeiros a usar a plataforma Snapdragon W5+ da Qualcomm. Ao longo dos dias em que o tenho usado, ele tem sido rápido e tem um desempenho impressionante. Com o carregamento rápido, você pode chegar a 65% de energia a partir de zero em 30 minutos (mais de 40 horas), e 15 minutos oferecem mais de oito horas de duração da bateria.

Embora tenha uma tela sensível ao toque, ele também possui uma coroa rotativa (o relógio de última geração não tinha isso) que permite rolar pelas mensagens com mais facilidade ou ampliar imagens como mapas GPS – e a coroa funciona melhor com luvas do que a tela sensível ao toque. .

Como o Apple Watch, o TicWatch Pro 5 possui muitos sensores. Possui mais de 100 modos esportivos, GPS integrado, alto-falante e microfone para que você possa atender chamadas no relógio, rastrear padrões de sono, saturação de oxigênio no sangue, monitoramento de estresse, monitoramento de frequência cardíaca 24 horas (mais preciso com esta versão), bússola/barômetro/altímetro embutido, e é bom para mergulho até cinco atmosferas (cerca de 50 metros ou 164 pés).

O monitor de saúde cardíaca TicWatch Pro 5 é impressionante, alertando você sobre frequências cardíacas altas/baixas em repouso e em exercícios. Também possui detecção de batimentos cardíacos irregulares (IHB). Ele relata o VO2 máximo para exercícios agressivos para garantir que você não se machuque e possui um recurso de um toque, fornecendo cinco métricas de saúde ao mesmo tempo: frequência cardíaca, oxigênio no sangue, respiração, estresse e saúde do coração.

Ele não oferece uma opção 5G, o que significa que não substituirá seu telefone. Ainda assim, para aqueles que desejam a capacidade do Apple Watch, mas não querem pagar o imposto da Apple, o TicWatch Pro 5 é uma excelente escolha – e meu produto da semana.

As opiniões expressas neste artigo são do autor e não refletem necessariamente as opiniões da ECT News Network.